网络推广岗位应当如何制定KPI考核指标?

首先,感谢邀请!针对楼主的问题,说说我的建议:
一、弄清岗位职责:搞清楚网络推广这个岗位需要做什么工作,做这些工作需要达到什么目标,这些就算是提炼KPI的最基础资料;
二、部门的要求:问问网络推广岗位的上级,他希望这个岗位都做什么,达成什么目标或者是达到什么样的程度,这就是上级给的指标,也算是提炼KPI的一个基础;
三、公司阶段性的要求:不同的阶段,公司对每个部门的目标要求不同,所以部门对岗位的目标达成要求也就不同,从公司的角度提出需要岗位阶段性需要达成的目标,这也算是提炼KPI指标的基础;
四、从以上三个基础上,找出所有的KPI,根据重要程度排个序,提炼出其中最重要的几项就是这个岗位的考核指标了。
不同的公司,会有不同的要求,但是做的一点就是,那就是,你要啥就考啥,你考的这个啥就是KPI指标。
希望对朋友有帮助!
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